На НЕФАЗе прошла конференция трудового коллектива. Были подведены итоги выполнения Коллективного договора за 2007-2008 и принят Коллективный договор на 2008-2009.
Коллективный договор – главный документ, регламентирующий отношения между работодателем – администрацией ОАО «НЕФАЗ» и трудовым коллективом. Суть договора в том, что стороны договариваются о взаимных обязательствах – о заинтересованности в совместной деятельности, о взаимной ответственности за производственно-экономические результаты и о том, как на основе этих результатов обеспечить рост благосостояния ее работников и уровня их социальной защищенности.
Несмотря на тяжелейший момент в IV квартале 2008 года Коллективный договор был выполнен в полном объеме и по некоторым пунктам даже перевыполнен. За отчетные периоды произведено продукции и услуг:
в 2007 году – на сумму 10 млрд. 672 млн. рублей;
в 2008 году – на сумму 10 млрд. 540 млн. рублей.
Потребителям отгружено:
автосамосвалов
в 2007 году – 19 460 единиц;
в 2008 году– 17 455 единиц;
пассажирских автобусов
в 2007 году – 1 227 единиц;
в 2008 году – 1 003 единицы;
вахтовых автомобилей
в 2007 году – 781 единица;
в 2008 году – 878 единиц;
грузовой прицепной, транспортно-наливной техники
в 2007 году – 8 851 единица;
в 2008 году – 7 504 единицы.
Установленные бизнес-планами на 2007-2008 годы показатели выполнены. Прибыль от продаж в 2007 году составила 915 млн. рублей (при бизнес-плане 705 млн. рублей), а в 2008 году – 665 млн. рублей (при бизнес-плане 448 млн. рублей). Это и дало возможность в полном объеме профинансировать предусмотренные коллективным договором мероприятия.
Модернизация на заводе идет постоянно и по нескольким направлениям, особенно в последние годы. Только в прошедшем году на НЕФАЗе успешно реализованы инвестиционные проекты на сумму более 490 млн. рублей. Это и реконструкции линий в 7-м цехе, в частности, реконструкция третьей очереди окрасочного комплекса в производстве автосамосвалов; модернизация участка гидроцилиндров, внедрение сварочных роботов и частичный переход со штампования деталей на более прогрессивную технологию – лазерный раскрой листового металла.
Среднемесячная заработная плата промышленно-производственного персонала в 2007 году выросла с 9 874 рублей (в 2006 году) до 12 093 рублей, а в 2008 году выросла до 13 763 рублей. В течение всего периода заработная плата начислялась и выплачивалась без срывов.
За два года общая сумма социального пакета составила более 412 млн. рублей. В расчете на одного работника только в 2008 году этот пакет составил – 16 826 рублей.
Большое внимание уделялось организации летнего отдыха детей работников завода в оздоровительном лагере «Бригантина». Ежегодно в лагере отдыхают более 500 ребятишек заводчан. При этом родительский взнос не превышает 10 процентов стоимости путевки.
В соответствии с Указом Президента Республики Башкортостан «О дополнительных мерах по реализации в Республике Башкортостан приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» действует Положение о порядке участия работников завода в данном проекте. В 2007-2008 годах в соответствии с этой Программой 96 работникам выделены безвозмездные субсидии на приобретение жилья на общую сумму – 29 млн. 298 тыс. рублей.
Данная Программа будет действовать и в 2009 году. На эти цели в бизнес-плане предусмотрены средства в сумме 10 млн. рублей.
Своевременно проводились периодические медицинские осмотры работников, занятых в производстве с вредными условиями труда, а также целевые медосмотры женщин – работниц завода. Ежегодно более трех тысяч человек проходили флюорографическое обследование. За два года 6 900 человек прошли противорецидивное лечение, а также лечение заболеваний, выявленных в ходе медосмотра. Был организован медицинский осмотр работников с приглашением на завод специалистов из Республиканских медицинских учреждений. На санаторно-курортное лечение заводом приобретено и выдано работникам 320 путевок в 2007 году и 426 путевок – в 2008 году. Работа по профилактике и лечению работников сегодня особенно важна. Поэтому в дальнейшем завод предусматривает содержание и финансирование медико-санитарной части предприятия и расширение предоставляемых услуг.
За истекшие годы ни по одному из семи пунктов раздела со стороны Профсоюзного комитета каких-либо замечаний или заявлений не было.
От имени Р.С. Маликова прозвучала благодарность в адрес руководителей, специалистов, всех рабочих, принимавших непосредственное участие в реализации мероприятий колдоговора, всех работников, кто с полной отдачей работал на своих рабочих местах, тем самым способствовал выполнению этого важного для коллектива документа.
Прозвучали основные показатели, заложенные в бизнес-плане на 2009 год. Бизнес-план Общества на 2009 год разработан в соответствии с заказами материнской компании ОАО «КАМАЗ», с учетом спроса на рынке автомобильной техники и действующей на заводе Антикризисной программы. Предусматривается выпуск традиционной номенклатуры продукции.
При этом объем доходов составит - в 2009 году – 6 млрд. 468 млн. рублей. . Прибыль от продаж составит - в 2009 году – 433 млн. рублей.
Результаты хозяйственной деятельности позволят профинансировать запланированные проекты как производственного, так и социального характера.
Генеральный директор Р.С. Маликов подчеркнул, что Коллективный договор более объемный и всесторонне охватывает деятельность заводского коллектива. Действующий коллективный договор состоит из 8 разделов: «Производственные и экономические задачи», «Оплата труда и гарантийные выплаты», затрагивающий жизненно важные интересы как ныне работающих, так и бывших работников завода, «Мероприятия по вопросам трудозанятости», «Обеспечение условий и охраны труда», «Выполнение обязательств по социально-бытовому обслуживанию», «Медицинское обслуживание, охрана здоровья, организация лечения и социального страхования», «Гарантии молодежи», «Гарантии деятельности профсоюзной организации».
Также в него включили дополнительный раздел – «Рабочее время и время отдыха», касающийся продолжительности рабочего времени, отдыха, отпуска. В период временного простоя работников оплата их труда стала значительно ниже по сравнению с заработной платой докризисного периода. Это коснулось всех, начиная от генерального директора, заместителей генерального директора, руководителей подразделений, линейного персонала, специалистов и рабочих всех профессий. Заработная плата будет расти по мере загрузки производства.
Правление решило продолжить выплату работникам выходного пособия при уходе их на пенсию.
По предварительным расчетам, «весомость» Коллективного договора на 2009 год составит более 172 млн. рублей.
Таковы краткие итоги выполнения Коллективного договора за 2007-2008 гг. и основные задачи на 2009-2010 гг. И «сегодня, когда крайне сложно делать какие-либо прогнозы, перед нашим коллективом стоят непростые задачи. Мы будем активно и целенаправленно заниматься разработкой новой конкурентоспособной продукции, модернизацией производственных процессов, освоением новых технологий, которые внедрены на заводе в последние годы, работать над повышением качества продукции, сохранением наших долей на рынке автомобильной техники.
Законы выживания в условиях кризиса диктуют при снижении объемов производства необходимость снижения численности на предприятии. У решения этой проблемы есть два пути: массово сократить людей или сохранить коллектив, но снизить размеры заработной платы. Третьего не дано. Понимая и осознавая, что примерно около 40% жителей города Нефтекамска, так или иначе связаны с заводом, мы несем ответственность за судьбу каждого из работников. Поэтому решать проблемы за счет сокращения персонала мы не будем. Кризис – временное явление. И мы постараемся сохранить квалифицированные кадры. Сейчас это одна из главных задач, над которой, прежде всего, должны работать руководители подразделений и председатели цеховых комитетов профсоюза. Крайне важно правильно объяснять людям ситуацию, связанную с производством продукции, экономикой завода, с заработной платой работников. Все намеченное выполнимо, необходимы только четкая организация труда, жесткий режим экономии, высокое качество работы и культуры производства. К тому же разработана антикризисная программа, согласно которой временно прекращен прием на работу, ужесточились меры в отношении нарушителей трудового порядка. Спасает своевременно и правильно принятое решение о диверсификации производства, которая успешно действует вот уже 10 лет. Уверен, что мы с честью справимся со всеми поставленными задачами».
